Techniki zwinnego zarządzania projektami
- Termin realizacji usługi: 4.01.2024 r.
- W godzinach: 9:00-15:00
- Cena szkolenia: 659,00 zł za osobę
- Miejsce szkolenia: Lubelski Park Naukowo-Technologiczny, ul. Dobrzańskiego 3, 20-262 Lublin
- Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych tj 1godz=45 min.
- Informacje o materiałach dla uczestników usługi:
- Materiały dydaktyczne- materiały wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych, ćwiczeń.
- Materiały piśmiennicze -notatnik, długopis.
- Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
- Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Ramowy program usługi:
- Podstawy nowoczesnego zarządzania projektami
- Kluczowe zasady i wartości pracy zespołowej
- Organizacja pracy w dynamicznym środowisku
- Definiowanie ról i odpowiedzialności w zespole
- Efektywne planowanie i priorytetyzacja zadań
- Metody monitorowania postępów w projekcie
- Rozwiązywanie problemów i usprawnianie procesów
- Dostosowanie podejścia do zmieniających się warunków
Główny cel usługi
Cel edukacyjny
Głównym celem szkolenia „Zwinne zarządzanie projektami” jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności i narzędzia pozwalające na efektywne zarządzanie projektami w dynamicznie zmieniającym się środowisku, z uwzględnieniem elastyczności, współpracy zespołowej oraz skutecznego osiągania celów biznesowych.
Efekty uczenia się
Zrozumienie podstaw zwinnego podejścia – uczestnicy będą potrafili dostosowywać swoje działania do dynamicznie zmieniających się warunków projektowych.
Umiejętność planowania i priorytetyzacji – nauczą się skutecznie planować działania oraz ustalać priorytety w zależności od celów i dostępnych zasobów.
Zarządzanie zespołem w sposób elastyczny – zdobędą wiedzę, jak efektywnie kierować zespołem, uwzględniając różnorodne potrzeby i kompetencje.
Praktyczne wykorzystanie narzędzi do monitorowania postępów – poznają techniki, które pomogą śledzić realizację zadań i wprowadzać usprawnienia.
Rozwiązywanie problemów w projektach – będą potrafili reagować na zmiany i wyzwania, minimalizując ryzyko i zwiększając efektywność działań.
Poprawa komunikacji zespołowej – nauczą się prowadzić dialog i rozwiązywać konflikty, co przełoży się na lepszą współpracę.
Tworzenie środowiska sprzyjającego innowacjom – uczestnicy dowiedzą się, jak zachęcać zespół do eksperymentowania i wprowadzania ulepszeń.
Dostosowanie podejścia do różnych projektów – zdobędą elastyczność w stosowaniu technik zarządzania w zależności od specyfiki projektu.
Informacje dodatkowe:
- Szkolenie kładzie nacisk na praktyczne zastosowanie poznawanych narzędzi.
Aby wziąć udział w szkoleniu należy wysłać e-maila bądz sms o treści ” PROSZĘ O KONTAKT”
– My skontaktujemy się z Tobą 🙂
Tel. 789 138 250 lub drogą elektroniczną na adres: sekretariat@kcr.sos.pl
Osoba odpowiedzialna za rekrutację
Paula Mikulska, tel. 881-955-844
e- mail: sekretariat@kcr.sos.pl
Zajęcia poprowadzi:
Mariusz Wiśniewski
Posiada ponad 10 letnie doświadczenie i sukcesy zarówno w sprzedaży jak i zarządzaniu strukturami. Przeszkolił ponad 200 firm z tematyki zgodnej z tematyka szkolenia. W pracy trenera kładzie nacisk na praktyczne zastosowanie teorii i kreowanie rozwiązań własnych przez uczestników. Od 2008 wpisany na listę mediatorów sądowych ds. karnych. Chętnie dzieli się zdobytą wiedzą. Jako trener stale współpracuje zarówno z organizacjami pozarządowymi, administracją publiczną, jak i firmami szkoleniowymi z terenu całej Polski.
Absolwent filozofii i socjologii na Wydziale Filozofii i Socjologii UMCS w Lublinie, studiów podyplomowych ZZL, BHP, Doradztwo Zawodowe na WSEI w Lublinie oraz Rachunkowości na Akademii Langego we Wrocławiu
Spędził ponad 5000 godzin (z czego ponad 2600 w ciągu ostatnich 3 lat) na sali szkoleniowej gdzie prowadził zajęcia z tematyki szkoleń miękkich.
